Mon parcours dans la tech a débuté il y a plus de 20 ans comme développeur, avant d'évoluer vers le product management et le leadership d'équipes. Ce parcours donne une chose rare : comprendre pourquoi les organisations échouent à bien construire, pas seulement ce qu'elles doivent construire.
Chez ManoMano, en tant que VP Product, je pilote la stratégie produit B2C et B2B, de l'acquisition au retail media. Auparavant, en tant que CPO de La Centrale, j'ai mené une transformation complète qui a généré +20% de conversion et +9% de leads.
L’IA élève la barre sur l’exécution ; la vraie différence se joue désormais sur l’humain : obsession client, rigueur business et art d’aligner l’organisation sur les bons objectifs.
C’est là que se crée l’avantage compétitif : dans la capacité à fédérer les équipes, à coacher les talents et à orienter l’organisation vers des résultats qui comptent vraiment pour le business.